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以精准为基石 创新节能低碳 驱动制造未来

--访英特诺集团执行副总裁、亚洲区总裁 夏本春先生

 

 

时间:201910241000-1045

地点:上海国际展览中心VIP中心会议室

问:众媒体

答:英特诺集团执行副总裁、亚洲区总裁 夏本春先生

主持人:非常欢迎大家过来,这次也是趁CeMAT期间我们公司有新的展品发布,想跟新老朋友,跟夏总交流一下。

 

问:我们国家电商市场没有可对标的,因为我们电商市场太大了,发展得特别快,物流自动化这方面水平也大幅度提高,想问一下您觉得目前我们国家物流自动化是在一个什么样的水平上?还有多大提升空间?因为英特诺服务的行业非常多,针对物流这一块您怎么看这个趋势?

公司定位是内部物流关键设备和核心技术供应商。您刚才讲的电商,包括电商服务的速递行业,是我们非常关注的市场。我们也有具体业务数字统计,这些对我们来说是非常重要的市场。第二您刚才讲到中国电商发展速度包括它的发展模式,在全球都是唯一的,都是不一样的,在国际上也有很多电商公司,亚马逊也好,但是发展速度和经营模式上我觉得中国有很多创新地方,发展速度也是非常惊人。相应地,当电商达到一个处理量,超过一定规模的时候,比如双十一,你看小区门口堆了很多大小包裹,快递公司的运营仓里面,也看到全是人工,是半自动化小规模拣选。这会有什么问题呢?当处理量到一定程度的时候,这个速度上不去,第二人工成本越来越高,也不能完全靠人解决。第三是有一个季节性,季节性特征非常明显,比如说双十一的时候,这个时候量非常大,导致不可能短时间内就能够满足要求。可能还有一些别的原因,比如说人员管理安全方面也会考虑。我个人感觉,从五六年前,整个行业认识到这个现状,预测到将来发展速度还会更高,所以各个电商、速递公司都在自动化领域进行了大量投资,例如仓库自动化处理系统。

  过去五六年里面,设备供应商也好,系统集成商也好,应该说全球从事物流行业的公司,不管是做设备或者是部件或者是系统集成或者是规划的公司,都在中国市场进行布局。所以大家对中国市场非常关注,认识到了这个市场需求。整体上中国物流市场还是比较开放的市场,可能也认识到国内国外装备水平、技术水平还是有差距,但整体上还是一个比较好的环境。你刚才的问题,国内的物流自动化到底处于什么水平,我自己的认识,第一个本身这个行业技术是不断发展进步的,几乎每年都有新产品推出来,所以我觉得这是一个连续的过程。第二,在建设一个大项目的时候,可能规划阶段非常重要,规划阶段要考虑整体规划它的流程,还有非常重要一点,我们有时候过多的把精力关注点放在建设成本上面,有的时候却会忽略或者是关注不够系统投运营之后的运行维护成本,没有对设备和系统进行长期规划考虑。这是一个误区,所以我觉得这些方面还是可以做的。这需要时间。

 

问:第二个问题,去年我也在CeMAT展上看到你们,去年到今年你们在物流行业有没有比较新的合作案例分享?

我们的确有很多案例,昨天是物流展第一天,我们举办了客户感谢晚宴,请了将近两百个客户代表,包括整个亚洲地区,从日本、韩国、东南亚、澳大利亚甚至还有几个德国客人,这个对我们来讲一个是对客户交流平台。第二行业里大家形成传统老朋友可以聚一聚,同时有一些新的产品可以在这个上面做发布。特别提到两个案例,其中一个案例跟你问第一个问题相关,韩国有一个最大的电商公司,在韩国是做得最大的,它的发展速度也非常快,去年建立一个仓库,今年又建立一个新的仓库,这个仓库占地面积有两万平方米,总共三层,三层里面每一层有两层阁楼,相当于九层使用面积,非常大一个场景。这个项目里面我们去年给他交付一个项目,今年又把这个场地里面输送系统的订单合同给了英特诺,这个输送系统现在长度达到12公里,这个长度在全球来讲也是很大项目。第二是要求我们五个月交付,从合同签订包括系统设计,包括苏州生产制造,还有韩国,提前安装电机调试,要五个月内完成,这个场地还有其他一些零件,我们是唯一一家五个月交付的公司,交付之后到现在客户运行情况很好,昨天派了14个人参加分享会,跟我们继续谈合作,这是一个非常成功案例。

  五个月交付这么大规模的项目,这是行业新的标杆、新的记录。能够这么短交付这个项目,树立行业新的标杆,当然有各方面因素,第一个是产品本身设计,这个设计采用了平台化设计理念,英特诺所有产品都是采用这个理念,不需要进行二次设计。因为平台化设计理念之一,就是用最少数量零部件,因此在生产里面可以大大压缩生产时间,可以压缩现场安装时间,特别是电器调试时间。正常来讲这么大规模项目,电器调试时间可能需要一个半月到两个月,因为是我们的平台化设计理念,采用即插即用技术,所以大大降低了调试时间。再加上我们是全球性公司,在韩国有自己的团队,在中国也有团队,大家齐心协力把这个项目完成,这是很成功的一个案例。

第二个案例是上好佳,是很大规模的名牌企业,在中国大概有十几个厂,在中国的厂龄超过20年。上好佳从7年前开始采用我们的产品,也不断扩建,对方一直非常认可我们的产品,7年来所有的新项目也好,扩建也好,都采用我们的技术,采用我们的输送机平台产品,还有动态仓储产品,所有的厂都采用。今年是刚刚给了我们超过一千万合同。为什么采用我们的技术,因为他们是对设备要求极高的,同时认同我们产品真正的价值,我们也强调英特诺的产品一定要给客户带来价值。比如说我们的动态仓储系统,它有很多优点能给客户真正带来高性价比

具体价值体现在:

  第一,它的场地利用效率更高,因为是处理托盘输送。同样一个场地里面我们曾经做过比较,我们可以提高场地利用效率,同样这一块仓储可以多放30%托盘位,中国现在虽然土地还有,但是土地限制越来越多。我们既然做这个业务,就要考虑怎么能够充分利用自然资源而不是浪费,这是第一个特点,可以提高场地利用效率,仓储储存量可以提高30%

  第二,这个解决方案不需要任何电力,完全靠重力,是靠重力来往前推进,无需消耗电能。

  第三,非常可靠。这是英特诺作为瑞士企业坚守的一个理念和底线。

 

问:一年节能多少?

答:前面提到韩国电商项目,他们之前在项目上做了一些测算,我们的节能成本节能效果可以达到50%以上,这个还是回到刚才说法,不但是钱的问题,这是对自然负责的态度,坚持绿色可持续发展。因为我是学电机专业出身的,知道自然资源来之不易,我一直认为,我们现在可以用到一些质量好的东西,不要浪费浪费电对我来讲是一种犯罪,是对后代对资源不负责任的。

 

问:我有两个问题,5G这一块,因为我们自动化,精准定位,都做得非常好。您对5G技术怎么看?

这不是我的行业专业。但是我觉得肯定是相关的,我觉得5G是一个工具平台,可能带来的效果可以大大提升通讯的带宽,提升通讯速度,真正能够建立物联网,可以把万物连在一起。我们经常想的无人驾驶汽车,汽车上装各种传感器,如果通讯速度达不到是没法管理这些东西的。这跟我们有一点关系在哪里,过去两三年,除了5G我们经常谈工业4.0,工业4.0是很热门的话题,国内也讲了好几年中国制造2025。工业4.0、中国制造2025都是为了实现过程一个全程跟踪,实现个性化生产,甚至实现自动化生产,将来很多工序是可以自动完成。要实现这个目标,主要建立在对整个各种设备、生产工艺过程实现数据采集、数据传输、数据管理、大数据分析。我们从事内部物流,除了刚才讲的电商,生产建设物流也是我们重点关注的市场之一。所以从这个角度来讲一些技术一些愿景是跟我们相关的。

 

问:我听到讲到一些算法,讲到消耗,其实我们已经做得很好了在这两个方面。

今年英特诺推出了新产品直流平台化产品 DC Platform,这个产品是英特诺第一个能够满足工业4.0需求的解决方案。最早是2月份在德国发布,在CeMAT上首次面向亚太市场发布。直流平台化产品采用48V技术,提供20W35W50W三种功率选择,用户可根据自身需求选择最合适的功率。除了这些可以提供选择之外,这个新产品可以产生多达100种信号,这些信号产生之后可以通过总线控制卡传送到控制系统里面去,这些信号包括跟使用状况相关的信息,比如运营时间,有的这些数据,就可以对这个线进行分析。

  第二相关是预测性维护相关数字。如果采用以前的技术,只能知道发生故障,但是到底什么故障,例如温度过高,过载,这些都没法知道。新的技术可以提供详细的诊断数据,在这个基础上也可以提出保养方案。在系统里记录,可以及时提醒进行更换。不用出故障之后再寻找解决方式。

 

问:在电商或者是其他行业,我们生产线上有什么比较好的案例?

我们的公司跟别的公司稍微有一点不一样,我们的产品范围很广,大大小小产品都有。第二,客户选择很多,可以选择零部件、滚筒、分拣机,但是大部分的客户都是中间客户,都是OEM厂或者是系统集成商,有的时候拿了我们的产品,终端用户用在哪里我们不知道。工业客户肯定是有的,一下子想不出非常典型的,生产自动化是有的,我们相信这产品在这上面是有很大应用。

 

问:您觉得未来行业有什么发展方向?

数字化肯定是一个方向,我们认为数字化第一个是对物流系统本质要求,如果做到数字化,将来我相信技术会越来越好。如果做到数字化,就能更加显示物流处理系统价值,而且为这个行业发展打开空间,我相信数字化是代表一个行业发展方向。第二是我们现在提出的产品管理模式的平台化战略,平台化意味着所有的接口是标准是规范的,互动性很强的,带来的结果是可以大大缩短生产周期,也方便供应链管理,最终给客户带来的效益是可以降低维护成本,所以说我们认为这两个方面都是代表行业发展的趋势。

  从另外一个角度也能证明我们提出这些观点是一个确实把握的方向,英特诺掌握了行业发展方向,比如说平台化技术,2015年英特诺在CeMAT发布的平台化产品,在过去两三年里变成了一个行业规范,现在每家都是这样做的。这个技术这种设计理念是英特诺第一家提出来的。

 

问:我们国家从小农经济进入到工业化,带来好处是食品企业是荒芜之地,以前没有人做工业,但是现在大多往里面挤。我想问一下夏总,您觉得中国食品行业目前是在哪一个阶层。因为英特诺也服务食品行业的客户,您觉得食品工业自动化还有多长多久的路要走?

我不知道,但是我相信我们在座各位,或多或少对国内食品工业也好,它的品质,它的健康卫生恐怕都有自己一些不满的地方,都有一些自己焦虑的地方,特别是如果家里有小孩的话。我们现在生活水平是提高的,大家都不希望吃得过多,但希望品质是好的,是健康的,所以本身要求越来越高。还有一个是满足口味要求。现在是众口难调,这是正常的。我相信大家都是希望吃到好的东西,健康的东西,怎么做出健康的东西,是整个食品行业面临的一个挑战。

 

问:英特诺的解决方案在冷冻冷藏方面有哪些优点?

答:食品工业对英特诺来说是关注的重点市场之一,我们是希望在自己技术上,在自己产品领域做一点小的贡献。您刚才讲的思路非常好,大家应该参考国外成功案例。第二是从规范从标准上,从源头上做管理。跟食品工业相关技术,从仓储,到成品原材料的管理,英特诺解决方案是非常有效。刚才讲到冷冻冷藏,比如说英特诺现在新发布的直流平台化产品DC Platform,是能够满足零下30度到0度的冷藏需求的。我们的滚筒也可以满足这个要求。

 

问:这个数据非常重要。还有一个是两段,一个是冷冻零下30度到0度,还有一段是0度到5度。

我们是满足冷冻要求。

 

问:如果能够承受冷冻,承受冷藏肯定是没有问题。

回到我们对品质的承诺,如果说承诺能够做到能承受零下30度,就一定能做到。我们开发直流平台化产品DC Platform,花了3年时间,总共测试样机超过一千台,总共测试时间超过一千万小时,其中有一个样品的累计启停次数到现在已经达到3000万次。如果说这是成熟的产品,是可靠的产品,一定是我们心里有数的。如果我们说他能够满足零下30度要求,我们一定是做过大量测试的,可以说英特诺的产品是久经验证的。并且我刚才讲预防性维护可以发挥作用,不用等到产品出故障的时候再进行修,可以有定期规划地进行保养,这可以大大方便客户。我们也很关注冷藏这个市场,这是将来市场一个新的发展需求。

 

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